Praxisleitfaden

»Kein Nachfolger?«

Unternehmensverkauf vorbereiten. Ein Praxisleitfaden für Inhaber.

»Der Wert eines Unternehmens entscheidet sich in den Jahren vor dem Verkauf; im Verkaufsgespräch wird er nur noch eingesammelt.«

Ein Praxisleitfaden für Inhaber ohne Nachfolger, der zeigt, wie ein Käufer ein mittelständisches Unternehmen liest, prüft und bewertet, und was sich in den Jahren vor dem Verkauf daran noch gestalten lässt.

Taschenbuch und E-Book · 228 Seiten · 20 Kapitel in 6 Teilen · 2026

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Worum es geht

Der Verkauf, aus Sicht des Käufers beschrieben

»Kein Nachfolger? Unternehmensverkauf vorbereiten« richtet sich an Inhaber, die in einigen Jahren übergeben wollen und keinen Nachfolger in der Familie haben. Das Buch wechselt konsequent die Perspektive und beschreibt den Verkauf aus Sicht des Käufers: welche Zahlen er zuerst anfordert, wie er Abhängigkeiten vom Inhaber bewertet, wie er den Preis rechnet und woran Transaktionen in der Prüfung scheitern. Zwei durchgängige Beispielunternehmen machen jeden Schritt nachvollziehbar; vier Anhänge liefern Fragenkatalog, Normalisierungs-Checkliste und Unterlagenliste für den Datenraum.

  • Teil I: Die Käuferbrille. Warum ein Käufer die Zahlen anders liest als der Steuerberater.
  • Teil II: Das Unternehmen ohne Sie. Wie ein Käufer Abhängigkeiten prüft, und das Drei-Jahres-Programm dagegen.
  • Teil III: Die Kaufpreis-Realität. Wie ein Käufer den Preis rechnet; Steuerwert, Gutachtenwert und Marktpreis.
  • Teil IV: Die Prüfung. Woran Verkäufe in der Due Diligence scheitern; Datenraum und Selbstprüfung.
  • Teil V: Das Timing und seine Folgen. Die Rückwärtsrechnung vom Wunschjahr des Ausstiegs.
  • Teil VI: Erfahrungen aus der Praxis. Lehren von der Verkäuferseite eines Verkaufs an einen Finanzinvestor.
Für wen

Für Inhaber, zwei bis zehn Jahre vor der Übergabe

Das Buch setzt kaufmännisches Grundverständnis voraus, aber keine Transaktionserfahrung. Es eignet sich zur Selbstprüfung aus Käufersicht und als gemeinsame Arbeitsgrundlage mit Ihrem Steuerberater, lange bevor ein M&A-Berater ins Spiel kommt.

Vom Buch in die Umsetzung

Die Anhänge des Buchs, als Leistung umgesetzt

Anhang A: Fragenkatalog zur Selbstprüfung

Die Selbstprüfung aus Käufersicht; auf dieser Website führt sie der Verkaufsreife-Check strukturiert durch.

Anhang B: Normalisierungs-Checkliste

Die nachhaltige Ertragskraft sichtbar machen; die laufende Finanzsteuerung hält die Zahlen dauerhaft in dieser Form.

Anhang C: Unterlagenliste für den Datenraum

Was ein Käufer sehen will; das Transaktions-Modul baut den Datenraum auf und hält ihm stand.

Die Bewertungslogik aus Teil III liegt auch dem Unternehmenswert-Rechner auf dieser Website zugrunde. Sie können sie dort direkt auf Ihre Zahlen anwenden.

Unternehmenswert berechnen
Über den Autor

Johannes Breuers

Examina als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater abgelegt, derzeit ohne aktive Bestellung. Heute als Interim CFO und Fractional CFO tätig. Als CFO der SER Group hat er den Verkauf an einen Finanzinvestor auf Verkäuferseite begleitet.

Lesen Sie zuerst; sprechen wir danach.

Das Buch liefert die Grundlage für die Vorbereitung. Wenn Sie die Punkte im eigenen Unternehmen angehen wollen, klären wir den nächsten sinnvollen Schritt im Erstgespräch.